在当前这个前所未有的时代，供应链的不确定性由于新冠疫情等重大事件的冲击被推到了聚光灯下。在本白皮书中，我们将与您讨论并为您提供如何应对运输中断的有效建议。
新冠疫情引发的全球经济动荡强化了全球供应链对先进海运信息可视化技术的需求，凭借强大的智能和分析能力，应对海运障碍和中断。
尽管供应链主管正在应对疫情导致的需求激增和供应短缺问题，但全球海运托运人还面临第三个挑战——不可预测的海上运输交货期。由于港口运力限制和航运船期表不可靠，管理全球供应链的交货期变成了一个棘手问题。
去年，在由疫情导致的港口劳动力短缺和进口激增的连环冲击下，全球各地的海运通道已变成全球供应链流动的瓶颈。码头工人和卡车司机受新冠病毒感染，工作时间受政府管制和封闭式管理限制，此时，港口吞吐量首先收到影响。当进口激增令港口通道不堪重负时，疫情引发的购买进一步加剧了运力限制。
由于码头搬运货物的工人有限，船舶停泊在港口外，集装箱堆积在码头数天未动。例如，2021 年初在洛杉矶港口，集装箱在码头的平均停留时间为 5 天，而过去只有 2 天。
选择可靠的供应链可视化平台，供应链管理人员能够获得以下支持：
01.动态预计到港时间
02.发出预警提示忙碌中的供应链管理人员
03.绩效分析指导未来
04.管理整个网络的库存
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